qui peut faire mon business plan

• Conseil en stratégie
• Conseil en ressources humaines
• Conseil en management
• Conseil en finance
• Conseil en marketing et communication
• Coaching et accompagnement du dirigeant
• Conseil en gestion d’entreprise
• Conseil en comptabilité
• Conseil en création d’entreprise
• Conseil aux entreprises en difficulté
• Conseil en pilotage d’entreprise
• Conseil en développement d’entreprise
• Conseil en vente et commerce
• Me lancer et créer ma boite
• Être mieux organisé
• Avoir de la trésorerie
• Trouver des clients
• Gagner plus d’argent
• Anticiper l’avenir
• Être un dirigeant d’entreprise épanoui
• Avoir une super équipe
• Être aux normes
• Construction, BTP
• Commerce de proximité
• Restaurants
• Conseillers, consultants
• Cas pratiques

A qui confier la réalisation de son business plan ?

Élaborer son business plan seul ou confier cette tâche indispensable à un professionnel ? Telle est la question. Si vous décidez de faire faire votre business plan (ou plan d’affaire) par un professionnel, voici les principaux prestataires pouvant vous y aider.

Qui peut m’aider à faire un business plan ?

Réaliser un business plan soi-même parait souvent bien compliqué aux premiers abords. Il est alors légitime de se poser la question de savoir « qui peut m’aider à faire mon business plan ? »

Pour faire faire son business plan par un professionnel, vous pouvez vous tourner vers :

Les experts-comptables

Les experts-comptables sauront vous conseiller dans la mise en place des financements pour votre projet et sur le choix de votre statut d’entreprise. Les experts-comptables sont souvent consultés en amont, pour analyser le projet. Et, c’est donc avec l’avantage de connaître le sujet, qu’ils établiront votre business plan. Un expert-comptable sera forcément un bon choix pour un dossier bien fait.

Les centres de gestion

Les centres de gestion sont souvent consultés lors de la mise en œuvre du dossier et connaissent donc aussi très bien le projet de l’entrepreneur. Les centres de gestion se révèlent une aide profitable pour établir le business plan et effectuer son suivi.

Les prestataires sur Internet

De multiples offres sont disponibles sur le web pour vous aider à réaliser votre business plan. Certaines propositions peuvent être une bonne solution mais attention ! Les indépendants qui proposent leurs services sur Internet ne sont pas que des gens compétents. Par ailleurs, en utilisant un prestataire qui ne connaît pas votre projet pour réaliser votre plan d’affaire, vous vous créez un handicap. Il peut être judicieux de se demander qui fait un business plan derrière ces vitrines en ligne.

Les chambres de commerce et des métiers

Cette organisation officielle peut vous accompagner dans le montage de votre dossier et vous faire bénéficier de formations afin de vous aider à construire votre business plan . Cette dernière solution n’est pas tout à fait pareille que les autres, car elle ne concevra pas le dossier à votre place mais vous soutiendra.

Vous vous demandez encore qui peut faire un business plan dans votre cas bien précis ? Adressez-vous à nos correspondants locaux ! Laissez-nous vos coordonnées, nous vous rappellerons dans les 48h pour vous apporter nos conseils !

Nos fiches pratiques vous accompagnent

Vous y êtes presque. Laissez-nous vos coordonnées, nous vous appelons sous 48H !

Téléphone *

Code postal *

Secteur d'activité * Agriculture Architecte - Maitre d'oeuvre Association Automobile, mécanique Autre activité du BTP Autre secteur Banques, assurance Boucher - Charcutier Boulanger - Pâtissier Carreleur Charpentier - Couvreur - Zingueur Chauffagiste - Climaticien Coiffure - Esthétique Commerce Communication, web, e-commerce, publicité Consulting, coaching, audit, autres conseils Culture, art, design, audiovisuel Electricien Cabinet d’Expertise comptable - Expert-Comptable Hôtellerie, restauration Industrie (alimentaire, bois, sidérurgie...) Informatique-Télécom Maçon Menuisier Assainissement Paysagiste Peintre Plaquiste Plombier - Sanitaire Pompes funèbres - marbrier Serrurier - Métallier Terrassement Tourisme, sport, loisirs Transport

Votre message *

Merci d'accepter les conditions ci-dessous pour soumettre votre question Les informations que je consens transmettre à partir de ce formulaire sont indispensables afin d’être recontacté. Elles sont destinées à la société Valpolis ainsi qu’à ses partenaires et sont conservées 3 ans à compter de mon dernier échange. Je dispose du droit de demander l’accès, la rectification, la portabilité ou l’effacement de mes données mais également la limitation ou l’opposition au traitement de celles-ci, ainsi que la liste de leurs destinataires, au délégué à la protection des données de la société Valpolis ([email protected]). Je peux introduire à tout moment une réclamation auprès de la CNIL et définir le sort de mes données après ma mort. Pour plus d’informations, je peux me reporter à la politique de confidentialité.

Les actualités de Petite-Entreprise.net

Merci pour votre inscription !

Vous êtes déjà inscrit à notre newsletter.

Une erreur s'est produite, merci de réessayer plus tard.

La société Valpolis traite les données recueillies afin de faire suite à votre demande d’inscription à la newsletter. En savoir plus sur la gestion de vos données et vos droits.

Les informations que je consens transmettre à partir de ce formulaire sont indispensables à la réception de la newsletter. Elles sont destinées à la société VALPOLIS, ainsi qu’à ses partenaires, et sont supprimées sous 3 ans à compter de mon inscription ou de mon dernier clic sur un hyperlien présent sur la newsletter ou de ma désinscription à la newsletter. Je dispose du droit de demander l’accès, la rectification, la portabilité ou l’effacement de mes données mais également la limitation ou l’opposition au traitement de celles-ci, ainsi que la liste de leurs destinataires, au délégué à la protection des données de la société VALPOLIS ( [email protected] ). Je peux introduire à tout moment une réclamation auprès de la CNIL et définir le sort de mes données après ma mort. Pour plus d’informations, je peux me reporter à la politique de confidentialité .

• Micro-Entreprise
• Association
• Choix Statut
• Services B2B
• SASU et EURL
• Bilan et liasse fiscale
• Déclarations de TVA
• Devis et Facturation
• Services Conseils
• Synchoronisation bancaire
• Tableau de bord et pilotage
• Domiciliation Entreprise Votre adresse prestigieuse à Paris
• Modifications de Statuts Procédure 100% en ligne
• Dissolution d'entreprise Traitement sous 24h

• Agent commercial
• Agent immobilier
• Bâtiments et Travaux Publics
• Boulanger, pâtissier, biscuitier
• Chauffeur de taxi et VTC
• Coach sportif et fitness
• Développeur web
• Métiers de la santé
• Restauration
• Services à la personne
• Transport de marchandises
• Webdesigner
• Autres activités
• 100 conseils pour créer
• La création d’entreprise
• Réflexion préalable
• Idée de création
• Business model
• Construire son projet
• Analyser l’entreprise
• Négocier le rachat
• Location-gérance
• Commerce organisé
• Se faire accompagner
• Étude de marché
• Préparer son business plan
• Prévisionnel financier
• Valider son Business Plan
• Faire son Business Plan en ligne
• Préparer son dossier
• Aides à la création
• Apports en capital
• Compte courant d’associé
• Financements bancaires
• Outils de trésorerie
• Investisseurs
• La micro-entreprise
• L’entreprise individuelle
• L’EURL
• L’association
• Régimes fiscaux
• Sécurité sociale
• Choix du statut juridique
• Local professionnel
• Autres choix de création
• Statuts de société
• Annonces légales
• Dépôt du capital social
• Immatriculation
• Création en ligne
• S’implanter en France
• Contrats commerciaux
• Conditions commerciales
• Communication
• Comptabilité
• Facturation
• Gestion financière
• Comptes annuels
• Assemblées générales
• Modification de capital
• Transfert de siège
• Transformations
• Autres modifications
• L’impôt sur le revenu
• L’impôt sur les sociétés
• Les crédits d’impôts
• La CFE et la CVAE
• Autres impôts et taxes
• L’embauche du salarié
• Les contrats de travail
• La gestion de la paie
• La mutuelle d’entreprise
• La rémunération du dirigeant
• La rupture du contrat de travail
• Groupes de sociétés
• Cession de fonds
• Cession de titres
• Fiscalité des cessions
• Fermer son entreprise

Se faire aider pour faire un business plan : par qui et comment ?

La réalisation d’un business plan est généralement complexe. Cette étape d’un projet d’entreprise nécessite parfois un accompagnement. Plusieurs professionnels et/ou organismes peuvent, si vous en éprouvez le besoin, vous aider à faire votre business plan . Sachez que vous pouvez également vous tourner vers des réseaux spécialisés . Enfin, gardez à l’esprit que les plateformes de business plan en ligne comportent de plus en plus de fonctionnalités et que certaines d’entre elles peuvent vous aussi vous aider considérablement et à moindre coût.

Se faire aider par un expert-comptable

C’est la solution la plus complète , mais la plus coûteuse . En optant pour l’expert-comptable, vous faîtes le choix de vous entourer d’un professionnel compétent et de lui déléguer une partie de la conception de votre business plan. Attention toutefois, cela ne vous exonérera pas de toute intervention. vous devez impérativement contribuer à la construction de ce document.

En effet, vous participerez activement à la phase de réflexion et de collecte des données. De plus, vous rédigerez probablement la partie économique. Il s’agit d’un volet pour lequel l’expert-comptable est moins à l’aise. Il ne dispose pas de toutes les informations requises (description de votre offre, présentation de votre stratégie, spécifications techniques, composition de l’équipe, etc.).

Au niveau des prestations, tous les experts-comptables ne se valent pas. La qualité de l’accompagnement dépend du professionnel que vous allez solliciter. Par ailleurs, certains peuvent être spécialisés dans un domaine particulier. Il vaut donc mieux, au préalable, vous renseigner auprès de plusieurs experts-comptables et les comparer selon différents critères avant de faire un choix.

En général, un expert-comptable facture un prévisionnel financier environ 300 euros hors taxes. S’il intervient également sur la partie économique, il faut compter environ 500 euros hors taxes. Mais le prix peut encore augmenter, en fonction de ce que vous lui demander de faire.

Se rapprocher d’un réseau spécialisé

Plusieurs associations d’aide et/ou de financement à la création et à la reprise d’entreprise proposent des prestations d’accompagnement. Ces structures disposent, en général, d’ agences de proximité qui maillent le territoire français de façon plutôt exhaustive. Dans la plupart des cas, elles assurent leurs missions gratuitement .

Le Réseau Initiative France propose, par exemple, de recevoir gratuitement tout porteur de projet de création/reprise d’entreprise à la recherche d’un financement. Son offre de services se veut complète : aide à la finalisation du montage du projet, vérification de la rentabilité, rédaction business plan, bouclage du financement (prêt d’honneur) et… suivi personnalisé durant les premières années de vie de l’entreprise.

Le Réseau Entreprendre , quant à lui, propose un accompagnement sous forme d’échanges entre pairs. Une fois inscrit et votre dossier de candidature validé, vous êtes mis en relation avec d’autres chefs d’entreprises, membres bénévoles du réseau. Ces derniers vous apportent leur expertise avant un passage en commission qui prendra la décision – ou non – de vous accompagner.

Bon à savoir : les services présentés ci-dessus ne sont pas les seuls moyens de vous aider à monter votre business plan. Il existe de nombreuses autres possibilités et solutions d’accompagnement (coaching, consulting, mentorat, etc.).

Utiliser un logiciel de business plan en ligne

De nombreux applications en ligne permettent de faire un business plan . Plus ou moins intuitives et ergonomiques, elles vous permettront notamment de réaliser des économies. Il vous faudra, pour cela, assurer vous-même une partie du travail . En effet, c’est à vous qu’il revient de récolter et les saisir les données servant de « matières premières » à l’application pour générer automatiquement les tableaux financiers .

Les logiciels de business plan en ligne sont structurés en ce sens. Ils sont conçus de façon à vous aider à franchir simplement les étapes de conception d’un business plan. Certains proposent même des fonctionnalités additionnelles (comme l’aide au choix du statut juridique par exemple) ainsi que différents outils (comparaison des régimes de sécurité sociale, des régimes d’imposition des bénéfices, etc.).

La plupart des applications sont payantes . Pour un projet avec un utilisateur, prévoyez un budget mensuel d’une vingtaine d’euros environ. Il existe toutefois quelques sites internet qui permettent de faire gratuitement un business plan :

• L’application Le Coin Des Entrepreneurs,
• Business Builder CCI,
• Pass Entrepreneur BPI.

Synthèse des avantages et inconvénients de chaque formule d’accompagnement

A lire également sur le thème du business plan :

• Guide pour faire un business plan en ligne
• Faire un business plan : seul ou accompagné ?
• Budget à prévoir pour faire un business plan
• Réaliser un business plan : les étapes

2 commentaires sur “Se faire aider pour faire un business plan : par qui et comment ?”

Bonjour, je suis chanteuse et je souhaiterais faire mon plan business pour les mois à venir afin de m’assurer que mon projet musical puisse être rentable. Y a t il des professionnels spécialisés dans ce domaine qui pourraient m’aider ? À qui puis-je m’adresser ? Merci par avance pour votre réponse Al Bizeau

Bonsoir, Un expert-comptable spécialisé dans votre secteur d’activité pourrait, à mon sens, vous aider. Consultez l’annuaire de l’ordre des experts-comptables et contactez ceux situés près de chez vous. Précisez leur votre activité, afin de vérifier l’adéquation avec vos besoins. Bonne soirée. Cordialement, Thibaut Clermont.

Poster un commentaire

Nous ferons de notre mieux pour vous répondre dans des délais raisonnables. Vous pouvez demander à tout moment la rectification ou la suppression de vos informations à caractère personnel : Nous contacter

Prénom (obligatoire)

Mail (non affiché) (obligatoire)

XHTML: You can use these tags: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Avertissez-moi de la publication de nouveaux commentaires par mail. Vous pouvez également souscrire sans laisser de commentaire.

• Création d’entreprise, les étapes clés
• Réaliser son étude de marché
• Faire son business plan
• Le guide de l’EURL
• Le guide de la SARL
• Le guide de la SASU
• Le guide de la SAS

• Construire son projet d’entreprise en ligne
• Création d’entreprise en ligne
• Comparateur de statut juridique
• Outil de business plan en ligne
• Prévisionnel financier sur Excel
• Evaluer et tester son idée de création
• Bien préparer son projet de création
• Faire un business model canvas
• Valider son projet de création d’entreprise
• Tout comprendre sur le business plan
• Bien préparer son business plan
• Établir les tableaux financiers
• Faire un prévisionnel financier
• Créer une EURL : tout ce qu’il faut savoir
• Créer une SARL : tout ce qu’il faut savoir
• Créer une SASU : tout ce qu’il faut savoir
• Créer une SAS : tout ce qu’il faut savoir
• Tableau comparatif des statuts juridiques
• Choix d’un statut juridique pour l’entreprise
• Choix du régime fiscal de l’entreprise
• Choix d’un statut social pour le dirigeant
• Formalités à accomplir pour créer son entreprise
• Procédure à suivre pour immatriculer sa société
• Solutions pour créer son entreprise
• Créer son entreprise en ligne, choisir et comparer

Navigation :

• Partenariats et publicité
• Nous contacter
• Mentions légales et CGU
• Politique de confidentialité
• Plan de site
• Notre politique de protection des Données à caractère personnel
• Plan du site

Nos autres sites :

• Notre application
• Entreprises et Droit
• Compta-Facile

Le coin des entrepreneurs :

Le coin des entrepreneurs est un média online de référence pour les créateurs d'entreprise, les repreneurs d'entreprises et les chefs d'entreprises. Nous vous proposons sur notre site internet des centaines de dossiers sur les thèmes de la création, la reprise et la gestion d'entreprise, dans le but de vous informer et de vous conseiller dans toutes les étapes de votre projet entrepreneurial (de l'idée de projet jusqu'au lancement de votre nouvelle activité).

En plus du média, Le Coin des Entrepreneurs vous propose également une application digitale pour vous accompagner dans vos projets entrepreneuriaux. Notre application vous propose une multitude de fonctionnalités pour vous guider dans votre projet de création ou de reprise d'entreprise

Notre mission est simple : proposer aux entrepreneurs un éco-système complet qui leur permet de construire leur projet et de se lancer dans leur nouvelle activité

Javascript est desactivé dans votre navigateur.

République Française

Entreprendre .Service-Public.fr

Le site officiel d'information administrative pour les entreprises

• Accéder au site pour les particuliers

Sélectionnez une commune dans la liste des suggestions

Une erreur est survenue pendant la recherche, merci de réessayer.

Nouveau Filtrer les contenus pour

La page que vous consultez ne concerne pas les micro-entrepreneurs

" Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan " ne concerne que et

• Rester sur la page
• Voir les contenus pour les micro-entrepreneurs
• Ajouter à mes favoris

Partager la page

Ce sujet vous intéresse ?

Ajoutez cette page à vos favoris et recevez un email dès que l’information « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » est mise à jour.

Ce sujet a été ajouté à vos favoris

Vous recevrez un email dès que la page « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » sera mise à jour.

Vous pouvez à tout moment supprimer votre abonnement dans mon compte > mes alertes .

Votre abonnement n’a pas pu être pris en compte.

Vous devez vous connecter à votre espace personnel afin de vous abonner à la mise à jour de cette page.

Pour vous abonner aux mises à jour des pages service-public.fr, vous devez activer votre espace personnel .

Vous serez alerté(e) par courriel dès que la page « Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan » sera mise à jour significativement.

ACTIVER MON ESPACE PERSONNEL

Projet de création d'entreprise : comment faire un business plan

Vérifié le 26 septembre 2023 - Direction de l'information légale et administrative (Premier ministre)

Vous avez un projet de création d'entreprise ? Le business plan (ou plan d'affaires) est un document écrit qui présente en détail votre projet de création entreprise. Le business plan sera l'outil pour convaincre les banques et les investisseurs . Nous vous expliquons comment faire un business plan étape par étape .

La démarche par étapes

1 Ce qu'il faut savoir avant de faire votre business plan

À quoi sert le business plan , un guide et un outil vendeur.

Le business plan doit être vendeur , rassurant , c'est-à-dire réaliste.

Vous devez le construire à partir du terrain , de vos recherches et de votre analyse .

Il doit prouver que votre projet de création d'entreprise est sérieux .

Le business plan doit être à la fois synthétique et très précis avec des prévisions chiffrées .

Un outil adapté à chaque investisseur

Votre business plan est l' outil pour convaincre les investisseurs et tous ceux qui soutiendront votre projet.

Il s'adresse donc aux investisseurs suivants :

• Collectivités locales
• Business angels : titleContent
• Futurs associés
• Tous ceux auprès de qui vous cherchez des fonds

À savoir  

En fonction de l'investisseur à qui vous vous adressez, vous mettez certaines informations en avant.

Vous devez donc faire plusieurs versions de votre business plan selon chaque destinataire .

Les étapes du business plan

Le business plan est un document qui se construit en 5 étapes :

• Introduction ou pitch de présentation
• Présentation de votre produit (ou service)
• Présentation de votre business model (appelé aussi stratégie commerciale )
• Votre étude de marché (synthèse)
• Votre prévisionnel financier (synthèse)

2 Préparer un pitch de présentation

À quoi sert un pitch de présentation .

Le pitch de présentation du business plan est aussi appelé executive summary .

Il s'agit de la présentation de votre projet de création d'entreprise.

Il doit être condensé .

Son objectif est de convaincre un interlocuteur.

Vous devez convaincre dans un temps court .

L' objectif de cette synthèse est de prouver :

• Votre capacité à créer et diriger une entreprise
• Votre adéquation avec le projet
• Votre sérieuse préparation du projet
• Si vous êtes plusieurs associés, votre cohésion d'équipe

Il est conseillé de rédiger plusieurs versions de cette présentation selon chaque investisseur à convaincre.

• Pour convaincre un investisseur public, vous insisterez davantage sur le service que vous rendez à la société.
• Pour convaincre un business angel : titleContent , vous insisterez sur le caractère innovant de votre offre.

Ces informations doivent permettre de comprendre quelles sont vos idées , vos valeurs , ce qui vous motive , donc le sens de votre projet .

Si vous êtes plusieurs à porter le projet de création, on doit sentir la cohésion de l' équipe et la complémentarité des membres.

Cette présentation doit prouver votre capacité à créer et diriger une entreprise sur le court et le long terme .

Quel est le contenu du pitch ?

Cette présentation doit permettre de répondre aux questions suivantes  :

• Qui êtes-vous et quels sont les membres de votre équipe (collaborateurs, associés) ?
• Quel est votre projet ? Il s'agit du nom de votre entreprise, sa forme juridique, sa domiciliation, la nature de l'activité, l'histoire du projet.
• Quelle est votre cible ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié vos futurs clients.
• Quel est l' environnement ? Il s'agit de montrer que vous avez identifié la concurrence, les contraintes, les risques, les tendances de votre marché, etc.
• Quelles sont vos ambitions de développement ? Il s'agit de montrer que vous avez une vision du projet à court , moyen et long terme .

La présentation du business plan est en partie un résumé de l' étude de marché .

3 Expliquer quel est votre produit ou service

Vous décrivez ce que vous allez vendre .

Cette description doit être précise, concise, claire.

Il faut éviter d'employer des termes trop techniques.

Vous devez être compris par des personnes qui ne connaissent rien à votre domaine d'activité.

Vous pouvez faire des schémas, dessins, etc. pour accompagner cette description du produit.

4 Définir la stratégie marketing ou business model

Qu'est-ce que le business model d'une entreprise .

Vous devez présenter comment vous allez vendre votre produit ou votre service.

Le business model s'appelle de différentes façons : une stratégie marketing , une stratégie commerciale, un " mix-marketing " ou encore un modèle économique .

Le business model de votre entreprise doit répondre aux questions suivantes :

• De quelle façon allez-vous faire la promotion et la publicité de votre entreprise, de votre produit ou service ?
• Quels seront vos tarifs ?
• Quels seront vos fournisseurs ?
• Par qui sera fabriqué votre produit ou service ?
• Quels seront vos canaux de distribution , où sera vendu votre produit ou service (internet, réseaux professionnels, boutiques etc.) ?
• Quelle sera la relation avec vos clients, comment les fidéliser ?
• Où seront stockés vos produits ?
• Quelles seront les pistes de développement de votre activité (internet, national, international, etc.) ?

Avez-vous analysé les contraintes ?

Il s'agit de prévoir ce qui peut freiner votre activité .

Vous devez identifier ce qui peut faire grimper vos coûts : stockage, production, distribution, communication.

• Le cours fluctuant des matières premières influe-t-il sur votre production ?
• Les fournisseurs du secteur ont-ils un monopole ?
• La demande vis-à-vis de votre produit est-elle saisonnière ?

Vous devez prouver que vous avez réfléchi aux solutions suivantes :

• Comment dépasser les contraintes
• Comment faire face à des pertes de bénéfices, à une hausse de vos charges, à de nouveaux concurrents, etc.

5 Rédiger la synthèse de votre étude de marché

L'objectif de l'étude de marché et de sa synthèse est d'expliquer :

• Quels sont vos futurs clients ?
• Quelle plus-value votre produit apporte-t-il sur le marché ?
• Dans quel environnement s'insère votre future activité ?

Nous vous expliquons en détail comment faire une étude de marché dans notre fiche sur l'étude de marché .

6 Rédiger la synthèse du prévisionnel financier

L'objectif d'un prévisionnel financier est de montrer que votre entreprise sera rentable .

Il est aussi appelé plan de financements ou budget prévisionnel .

Le prévisionnel financier (ou budget prévisionnel) fait partie de votre étude de marché. Il s'agit de la dernière partie de votre étude de marché.

Vous devez construire ce budget sur les 3 années à venir .

Vous devez chiffrer :

• Vos charges, les dépenses nécessaires
• Vos recettes (chiffre d'affaires)
• Vos besoins de financements
• Les fluctuations de votre activité et celles du marché

Il se déroule en 4 parties  :

• Compte de résultat
• Plan de financement
• Budget ou plan de trésorerie

Ces 4 parties correspondent à 4 tableaux chiffrés.

Nous vous expliquons en détail les 4 étapes d'un budget prévisionnel dans notre fiche sur l'étude de marché .

Services en ligne et formulaires

Trouver un accompagnement adapté à la création de votre entreprise

Service en ligne

Lister vos concurrents

Outil de recherche

Insee : portrait économique d'un territoire

Projet de création d’entreprise : comment faire une étude de marché

Recherche de financements pour créer ou reprendre une entreprise

Réseau entreprendre : des entrepreneurs vous aident à créer

Réseau entreprendre

Cette page vous a-t-elle été utile ?

• 1 Pas du tout Cette page ne pas m'a pas du tout été utile
• 2 Un peu Cette page m'a été un peu utile
• 3 Moyen Cette page m'a été moyennement utile
• 4 Beaucoup Cette page m'a été très utile
• 5 Parfait ! Cette page m'a été parfaitement utile

Pas du tout

L’équipe entreprendre.Service-Public.fr vous remercie

Je vais sur la page d’accueil

Vous avez noté 1 sur 5 : Pas du tout

Vous avez noté 2 sur 5 : Un peu

Vous avez noté 3 sur 5 : Moyen

Vous avez noté 4 sur 5 : Beaucoup

Vous avez noté 5 sur 5 : Parfait !

Je fais une  remarque  sur cette page

L’équipe entreprendre.Service-Public.fr vous remercie pour vos remarques utiles à l'amélioration du site.

Pour des raisons de sécurité, nous ne pouvons valider ce formulaire suite à une trop longue période d’inactivité. Merci de recharger la page si vous souhaitez le soumettre à nouveau.

Une erreur technique s'est produite. Merci de réessayer ultérieurement.

Vos remarques pour améliorer la page

La page est-elle facile à comprendre , l’information a-t-elle été utile .

Personne qui investit de l'argent dans une entreprise innovante à fort potentiel. Elle est expérimentée et apporte des contacts, conseils. Elle espère faire une plus-value.

Votre avis nous intéresse !

Quelle est votre expérience du site Entreprendre.Service-Public.fr ?

Aidez-nous à concevoir un site adapté à vos besoins en répondant à notre questionnaire .

• Je donne mon avis

Cliquez ici pour reprendre votre démarche

Comment réussir son business plan en 2025 ?

Thomas Wittenmeyer

Diplômé de l'ESSEC Business School.

Mis à jour le 05 décembre 2024

Faire un business plan est un passage obligé pour créer son entreprise . Ce document est indispensable pour faire mûrir son projet et obtenir des financements externes . Le business plan est un outil de présentation, qui sert à définir sa stratégie pour concrétiser son projet et atteindre ses objectifs.

Le business plan doit donc être irréprochable, tant sur le fond que sur la forme. Il s’agit de faire preuve de méthodologie et de rigueur pour construire un business plan solide.

Comment faire un business plan ? Ou plutôt, comment créer un business plan ? Comment réaliser un business plan pour la première fois ? Voici un résumé des 9 étapes clés. Surtout, n'hésitez pas à vous inspirer d'un modèle de business plan pour vous lancer !

Mini-Sommaire

Qu'est-ce qu'un business plan ?

Un business plan, par définition , est un document complet et synthétique qui reprend tous les aspects de votre projet de création d'entreprise. Il décrit à la fois votre histoire, vos produits ou vos services, la manière dont vous allez les distribuer, mais aussi vos prévisions financières pour les 3 à 5 ans à venir. 

Dès lors, le business plan permet de s'assurer d'avoir envisager tous les points essentiels de la création de votre entreprise, mais surtout de s'assurer de sa viabilité .

À quoi sert un business plan ?  

Construire un business plan a plus d’intérêt que ce que vous pensez. En plus de vous permettre de mettre à plat toutes les idées associées à votre projet, il permet de présenter à vos lecteurs, vos objectifs dans leur ensemble, de saisir vos missions, mais surtout, idéalement, d’adhérer à vos valeurs. 

Réaliser un business plan parfait vous permet de vous mettre dans la poche, avant même que votre société ne soit créée, des collaborateurs potentiels. Un business plan simplifié , mais surtout original, vous fera très certainement marquer des points à leurs yeux. Ne négligez donc pas la qualité de votre production. 

Plus important encore, si vous vous demandez comment faire un business plan , vous devez impérativement opter pour un ton séducteur tout au long de votre business plan. Il faut, dès cette étape, penser à attirer des éventuels investisseurs. Comment établir un business plan sans penser à son financement, et donc à des sources de financement ? 

À qui s'adresse un business plan ?

On peut avoir tendance à l'oublier, mais les premiers intéressés par le business plan sont les porteurs du projet. En effet, il permet aux associés fondateurs de vérifier la viabilité de leur projet, et qu'ils n'ont rien oublié pour favoriser sa réussite. Ensuite, le business plan peut intéresser différentes personnes comme : 

• les banques ;
• les investisseurs privés ;
• les organismes publics qui attribuent les subventions par exemple ;
• les partenaires commerciaux notamment les fournisseurs ;
• les futurs employés qui occuperont des postes stratégiques ;

Comment construire un business plan ? 

Pour faire un business plan , il n’est pas obligatoire de se faire accompagner. Vous pouvez vous y prendre seul. Vous pouvez même faire votre business plan en ligne . Toutefois, nous l’avons expliqué : le business plan marque le début de votre aventure entrepreneuriale et mérite d’être parfait. Il ne faut laisser aucune information au hasard, et surtout ne rien manquer d’important. 

Chaque investisseur ou partenaire potentiel doit pouvoir trouver l’information qu’il cherche à la lecture de votre business plan. Plus encore, il est gage de confiance pour ceux qui croient en votre projet. C’est pourquoi il est fortement recommandé de s’aider d’un modèle de business plan . Pour réussir son business plan, l' exemple est votre allié.

N'ayez crainte, le prix du business plan n'est pas un frein à l'élaboration d'un écrit de qualité. Préparer un business plan gratuit pour vous aider à vous lancer dans cette lourde tâche est la mission que Legalstart s’est fixée. N’hésitez pas à télécharger notre modèle de business plan . 

Mais avant tout, il est nécessaire de comprendre, dans les détails, cet exercice complexe. Voici les étapes que suit notre business plan. En comprenant son fonctionnement, vous saurez comment présenter un business model comme un pro !

Découvrez les étapes indispensables à réaliser pour établir un bon business plan avec notre vidéo dédiée :

Étape 1 : rédiger son executive summary

Pour faire un business plan, des étapes spécifiques sont à suivre. 

Tout d’abord, l’introduction doit être consacrée à l’ executive summary (ou “ résumé opérationnel ”).

L’executive summary est une partie du business plan très courte (deux pages maximum) et d'une grande importance. L’objectif est de résumer l’essentiel de son business plan de manière très synthétique et de donner une vision globale de son projet . Les éléments à inclure sont les suivants : nom de l’entreprise, nature de son activité, valeurs et histoire du projet, audience cible et typologie du marché (concurrents, taille, opportunités). Il est souvent essentiel de présenter l’équipe dirigeante.

Exemple : si vous vous lancez dans un business plan de freelance informatique, vous devez vous assurer de mettre en avant vos valeurs, les raisons qui vous ont poussées à vous lancer dans cette aventure. 

☝️ Bon à savoir : Beaucoup de “ pitch ” de présentation sont basés sur l’executive summary. Avoir un discours rodé et percutant est essentiel pour présenter un projet sous son meilleur jour.

Étape 2 : présenter l’équipe fondatrice

Pour créer un business plan personnalisé , dans lequel transparaissent les valeurs des fondateurs, il est essentiel de présenter la formation, le parcours et les compétences de chaque membre de l’équipe. Le rôle de chaque co-fondateur, futurs associés de l’entreprise, devra également être précisé dans le business plan. Il est également nécessaire de désigner la personne qui aura le rôle de représentant légal de la société et de dirigeant.

Le but est de mettre en avant la complémentarité de leurs compétences respectives afin de convaincre les potentiels financeurs et partenaires de la pertinence de son projet. 

N’hésitez donc pas à partager votre histoire, votre parcours et des anecdotes qui vous ont amenées là où vous en êtes aujourd’hui.

Étape 3 : exposer les valeurs de son projet

Il est essentiel d’exposer dans son business plan les valeurs qui animent l’équipe dirigeante et qui constituent le point de départ de sa motivation. Ces valeurs d'entreprise peuvent être le sens du service, l’expertise dans un domaine ou l’impact social du projet.

C’est sans doute à cette étape que vous allez réussir à sensibiliser les investisseurs et pousser des partenaires à collaborer avec vous.

Étape 4 : faire une étude de marché

Pour élaborer un business plan solide, trois éléments principaux doivent être analysés dans le cadre d’une étude de marché   :

• L’offre : il faut identifier l’offre disponible sur le marché visé. Les concurrents en sont la composante essentielle. Il est important de savoir combien de concurrents sont présents sur le marché, la variété de leur offre et les tarifs pratiqués. Comprendre leur stratégie commerciale et opérationnelle est également essentiel pour appréhender au mieux l’offre existante sur le marché.
• La demande  : il est également indispensable de procéder à une étude attentive de sa clientèle cible, de ses habitudes de consommation, de son budget moyen, de ses attentes non satisfaites, etc.
• Une potentielle carence de marché : l’identification d’un ou plusieurs besoins non satisfaits par la concurrence permet de déterminer les avantages concurrentiels exploitables par son entreprise.

Pour cerner son marché cible, le mieux est d’aller à la rencontre des clients, concurrents et autres acteurs du marché. La règle est simple : pour créer mon business plan, je dois être capable de comprendre les attentes concrètes de ma future clientèle.

Exemple : si vous rédigez un business plan de restaurant , allez à la rencontre de vos concurrents et intéressez-vous à ce qu'ils font. 

☝️ Bon à savoir :  il est rarissime de n’avoir aucun concurrent. Il en existe toujours, même si c’est de la concurrence indirecte. Affirmer cela serait perçu par les financeurs comme une faiblesse dans le business plan.

Étape 5 : définir sa stratégie commerciale

Pour définir une stratégie commerciale, de nombreux entrepreneurs utilisent la méthode des 4P (ou “ Mix marketing ”) :

• Price (prix) : il faut établir une liste de l’offre de produits et/ou services de son entreprise, les formules proposées et détailler les prix (grille tarifaire, tarifs dégressifs…), etc.
• Product (produit) : un catalogue des biens et/ou services doit être dressé, avec leurs caractéristiques, leurs atouts de différenciation, les packs proposés, les offres promotionnelles, etc.
• Place (distribution) : la stratégie de distribution doit être définie avec soin. Il faut déterminer par quels canaux l’entreprise vendra ses produits ou services (boutique physique, en ligne, en passant par des distributeurs ou autres intermédiaires, etc.).
• Promotion (communication) : ce point correspond à la stratégie de communication (étape 6 pour savoir comment faire un business plan).

💡 Astuce : définir une stratégie commerciale est aussi important pour un projet d'envergure comme un business plan de parc de loisirs, que pour un projet plus modeste comme l'ouverture d'un food truck. L'important est de planifier une stratégie viable et rentable, peu importe la taille de votre entreprise.

La stratégie commerciale sert à définir de quelle façon l'entreprise réussira à intégrer le marché. La stratégie de communication, quant à elle, permet de faire connaître l'entreprise auprès de ses futurs clients.

Étape 6 : déterminer sa stratégie de communication

Déterminer sa stratégie de communication pour monter un business plan permet de :

• Définir l’image de son entreprise : c’est donner une identité propre à son entreprise en choisissant sa charte graphique (logo, couleurs…) et son discours commercial (mots clés à employer pour déclencher la vente).
• Faire connaître son entreprise : il faut déterminer les canaux qui seront exploités pour faire la promotion de son entreprise (création d’un site web, distribution de flyers, réseaux sociaux, journaux, TV, publicité dans les transports…).

La stratégie de communication ne doit pas être négligée dans son business plan. Effectuer un business plan de qualité est le début de votre stratégie marketing. Aujourd’hui, réfléchir à une stratégie de communication en ligne est un enjeu vital. Le gouvernement a d’ailleurs lancé un plan de digitalisation des TPE-PME avec "France Num".  

Étape 7 : établir son business model

Construire un business plan convaincant implique de déterminer le modèle économique de son entreprise. Cette partie se prête particulièrement bien à l’élaboration de tableaux prévisionnels financiers . Deux tableaux doivent impérativement figurer afin de présenter son modèle économique :  

Tableau sur le chiffre d’affaires minimum espéré

Ce tableau doit présenter, de façon réaliste, le chiffre d’affaires espéré. Pour cela, il faut estimer :

• Le nombre de ventes réalisables par jour et le panier moyen d’un consommateur .
• Les coûts liés à la création et au fonctionnement de son entreprise (loyer si location d’un local, coût de fabrication du produit ou de fourniture du service, coûts d’achat des matières premières, remboursement d’un emprunt, impôts, salaires, rémunération des dirigeants, etc.).  

Enfin, comparer son modèle économique à ceux pratiqués dans le secteur cible permet d’évaluer la pertinence de son business model .  

Tableau sur le plan de financement

Encore une fois, il s’agit d’être réaliste. Minimiser volontairement ses besoins financiers pour obtenir des financements plus facilement serait une erreur. Cela serait interprété comme une mauvaise anticipation de la part de l'équipe dirigeante.

Le plan de financement doit décrire :

• La totalité des besoins nécessaires pour lancer son activité ;
• Les ressources déjà mobilisées (ressources internes).

Résultat  : la différence entre les deux permet de déterminer son besoin de financement extérieur .

Étape 8 : choisir la forme juridique de son entreprise

Le choix de la forme juridique de son entreprise jouera un rôle dans l ’élaboration de son business model et de son business plan.

En fonction du statut juridique choisi, les régimes fiscal et social applicables et les dépenses afférentes (régime d’imposition, charges sociales et frais administratifs) seront différents . Ces frais doivent être pris en compte dans le prévisionnel des dépenses de création et de fonctionnement de son entreprise.

☝️ Bon à savoir : si vous souhaitez choisir le statut de micro-entrepreneur, vous devrez rédiger un business plan.

Par ailleurs, à ce stade, il est important d'avoir une idée du lieu de domiciliation de la future entreprise (chez l'un des fondateurs, dans un espace coworking, auprès d'une société de domiciliation, dans un local commercial, etc.).

Étape 9 : trouver des financements

À ce stade de rédaction de son business plan, vous avez en mains tous les éléments clés qui caractériseront votre entreprise et qui lui permettront d’atteindre, à terme, le seuil de rentabilité. Pour finir de construire un business plan, il ne reste plus qu’à détailler les solutions de financement externes de votre entreprise.

Pour partir à la conquête des financements extérieurs, nécessaires au lancement de son activité, se munir de son business plan est indispensable. Présenter un business plan solide permet d’obtenir plus facilement des financements auprès de ses potentiels investisseurs, des banques ou encore de bénéficier des aides à la création d'entreprise allouées par l’État.

Comment monter son business plan : les 5 astuces 

Vous maîtrisez à présent les bases pour comprendre le business plan, et vous pouvez même télécharger notre modèle de business plan . 

Rédiger votre business plan est une chose, encore faut-il le réussir. Pour cela, le lecteur doit comprendre rapidement en quoi consiste votre projet et à quel(s) besoin(s) votre produit ou service répond. Le business plan est le modèle de votre entreprise, le reflet de ce que vous êtes. 

Le lecteur doit être conscient de vos motivations, comprendre vos objectifs et vos croire en vos compétences pour mener à bien votre projet entrepreneurial.

Pour cela, il est essentiel de soigner la présentation de votre business plan. Ce dernier doit être clair, bref et complet. Le lecteur doit obtenir des informations qualitatives en peu de lignes. Faites court et allez à l'essentiel ! N'oubliez pas de séduire votre lecteur.

Porter votre projet est votre mission. Pour le faire stratégiquement, gardez toujours en tête nos 5 astuces pour réussir votre business plan : 

• Astuce n°1 : Faites vivre votre histoire à vos lecteurs en les séduisant. 
• Astuce n°2 : Mettez toujours l’accent sur votre valeur ajoutée en gardant toujours un œil sur vos concurrents.
• Astuce n°3 : Chiffrez vos données dès que cela est possible pour vous crédibiliser.
• Astuce n°4 : Soyez synthétique, mais précis pour ne pas perdre vos lecteurs.
• Astuce n°5 : Préparez-vous à présenter votre business plan le plus possible.

Résumé : les 9 étapes à réaliser en image

Qui peut m'aider à faire un business plan ?

Vous pouvez faire votre business plan vous-même ou faire aider par un professionnel. Par exemple, vous pouvez faire appel à un expert-comptable ou à une plateforme juridique en ligne comme Legalstart.

Où trouver un business plan gratuitement ?

Vous pouvez trouver des modèles de business plan à télécharger en ligne. Il est important de choisir un business plan en ligne complet et facilement personnalisable, car ce document doit parfaitement refléter votre projet et son potentiel.

Quel est le contenu d'un business plan ?

Les grandes parties d'un business plan sont : 

• la présentation du projet, du marché et de la stratégie ;
• la présentation du porteur de projet, de l'équipe et de la structure ;
• les prévisions financières.

Fiche mise à jour le 05 décembre 2024

Vous souhaitez établir un business plan ?

Lancez votre projet en 6 étapes : téléchargez notre guide

Ces articles pourraient aussi vous intéresser :

Le guide pratique pour élaborer son business model

Valeurs d’entreprise : les comprendre pour les définir

Tout savoir sur le business plan financier

Tout pour réussir votre executive summary

Plan de trésorerie : utilité, méthode et modèle

Quelle est l'utilité d'un business plan ?

Recherches les plus fréquentes

• Statut juridique
• Frais de création d'entreprise
• Creation entreprise
• SAS ou SARL
• Creation SASU
• Imposition auto entrepreneur
• Auto entrepreneur et chomage
• Demission pour creation entreprise
• Comment créer une entreprise
• EURL ou SASU

On a besoin de vous !

Si vous appréciez notre contenu, un avis sur Google nous aiderait énormément !

Business plan et prévisionnel : se faire accompagner par des experts

Le lancement d’une activité peut nécessiter du financement. Si la plupart des créateurs réussissent à subvenir au financement du démarrage de leur entreprise, certains entrepreneurs sont tenus de  trouver des investisseurs pour investir dans leur projet. Cependant, la réussite de cette démarche repose sur un certain nombre de paramètres dont le principal consiste à fournir un business plan pertinent. Solliciter l’intervention d’un expert s’avère être une excellente alternative pour optimiser la rédaction de ce plan d’affaires.

Pourquoi solliciter l’intervention d’un expert pour réaliser un business plan et prévisionnel ?

Tout projet doit se pourvoir d'un plan stratégique, d'une étude de marché et de prévisionnels financiers. Certains porteurs de projet sont contraints de réaliser un plan d’affaires pour assurer le lancement de leur entreprise. Celui-ci est un acte donnant une vision synthétique du projet. Par contre, il n’est pas évident d’établir ce plan d’affaires tant que le porteur de ce projet n’est pas expérimenté. Désormais, celui-ci a l’occasion de faire intervenir un expert spécialisé. Ce dernier est en mesure de rendre ce document conforme aux normes. En général, un business plan doit se composer d’une partie financière et d’une partie économique. Quant à la partie financière, elle comporte le plan de financement, le plan de  trésorerie , le compte de résultat et le bilan. Tandis que la partie économique doit comprendre la présentation du marché et du business model. Un professionnel compétent peut accompagner un entrepreneur afin de respecter cette structure. Il est capable de l’aider à constituer un plan d’affaires pour indiquer clairement la solidité financière de son projet ainsi que sa viabilité. Un business plan optimisé par un expert qualifié peut permettre de quantifier le  financement à mobiliser et d’évaluer la rentabilité de son projet. Ce professionnel fait en sorte que ce document puisse servir de support de communication. Il s’utilise en matière d’outil de communication pour persuader des partenaires ou dénicher des investisseurs. Un expert peut aussi constituer un  PGE business plan , ce type de plan d’affaires est indispensable pour recevoir un prêt garanti par l’état ou PGE.

Faire appel à un outil proposé par un expert pour réaliser son business plan prévisionnel

Beaucoup de porteurs de projet choisissent d’utiliser un logiciel dédié pour constituer leur dossier de financement. Il existe plusieurs outils développés spécialement pour les dirigeants d’entreprises. Ceux-ci proposent une interface permettant de rédiger facilement et rapidement les tableaux financiers de leur plan d’affaires. L’avantage de ces logiciels consiste en ce qu’ils sont très simples à utiliser. Ceux-ci sont à la portée de tous les entrepreneurs, qu’ils soient novices ou avertis. Généralement, ils ne nécessitent pas de compétences spécifiques en  comptabilité . Ces outils proposent plusieurs paramètres afin d’optimiser la réalisation et la personnalisation d’un business plan. En optant pour ces solutions, il n’est plus nécessaire de faire appel à un expert-comptable ou un consultant. Il permet à un entrepreneur de rester autonome dans la conception de son plan d’affaires. Un meilleur outil de création de business plan peut faire automatiquement les calculs financiers. Certains porteurs de projet optent aussi pour un assistant numérique pour optimiser la partie financière de leur business plan. Celui-ci a vocation pour analyser le compte de résultat et le bilan. Il peut analyser les ratios du secteur pour la viabilité des emprunts bancaires et le compte de résultat. En plus, il peut contrôler de manière automatique l’équilibre du bilan. Aussi, il vérifie si le solde de trésorerie est positif, si la variation du fonds de roulement est optimale et si les fonds propres sont suffisants.

Le rôle de l’expert-comptable dans l’élaboration du business plan           

Pour optimiser l’établissement de leur prévisionnel financier ou de leur plan d’affaires, certains entrepreneurs font intervenir un expert-comptable dans le but de profiter de certains avantages. Ce professionnel est en mesure de sécuriser la constitution du prévisionnel en évaluant correctement le  besoin en fonds  de roulement. Il possède des outils performants permettant de gérer la partie financière et rédactionnelle du business plan. En effet, de nombreux créateurs sont déterminés à confier à un expert-comptable le montage de leur prévisionnel financier du plan d’affaires, au moment où ils envisagent de lancer une activité ou constituer une entreprise. Ce dossier sert à présenter à un potentiel investisseur ou partenaire les projections financières sur l’activité récemment créée. Ce professionnel peut apporter une plus-value importante comme il est capable de prendre en charge l’examen des données financières. Il se charge de la vérification critique hypothèse par hypothèse. Un meilleur expert-comptable peut garantir la cohérence des ratios indiqués. Il fait en sorte que le business plan soit présenté correctement selon les normes en vigueur. Il sécurise l’établissement du prévisionnel financier avec une estimation juste du besoin en fonds de roulement. Ce professionnel peut également donner son avis sur la stricte application de certains principes comptables et sur chaque hypothèse retenue dans le prévisionnel financier. Aussi, un meilleur expert-comptable est en mesure d’élaborer un  PGE business plan  pour un porteur de projet qui cherche à obtenir un prêt garanti par l’état.

Quels organismes d’accompagnement peuvent aider pour la rédaction d’un business plan ?

Un porteur de projet a également la possibilité de solliciter l’intervention d’un organisme d’accompagnement pour réaliser son business plan. En France, il peut découvrir plusieurs types d’organismes pouvant l’accompagner dans la constitution de son plan d’affaires. Ils interviennent pour observer son avancement et apporter des critiques au fur et à mesure. Par la suite, un entrepreneur peut faire appel aux centres de gestion. Ces derniers peuvent être consultés au moment de l’établissement du dossier. Ils s’avèrent être une aide efficace pour élaborer un business plan et faire son suivi. Alors, il convient de solliciter l’accompagnement proposé par ces centres de gestion afin d’optimiser la mise au point d’un plan d’affaires pertinent. Par ailleurs, certains porteurs de projet choisissent de recourir à une organisation officielle pour constituer leur business plan. Les chambres de commerces et des métiers ont la réputation d’être capables d’accompagner dans la constitution du dossier. Cette organisation peut également proposer des formations de sorte à aider un entrepreneur à réaliser de manière optimale son plan d’affaires. Outre, il est possible de faire appel à l’accompagnement offert par les chambres consulaires. Les chambres des métiers et de l’artisanat ou les chambres de commerce et d’Industrie ont vocation pour aider et accompagner dans la réalisation d’un business plan. Celles-ci disposent généralement de conseillers compétents qui se spécialisent dans la constitution ou la reprise d’entreprise. Ils interviennent régulièrement pour examiner son business plan. Ces organisations peuvent proposer une formation payante dont l’objectif est d’apprendre les rudiments afin de garantir l’élaboration de son business plan. Un meilleur logiciel de business plan peut être fourni au cours de la formation. À l’issue de celle-ci, un entrepreneur doit être capable d’assurer la mise au point du plan de trésorerie, d’optimiser l’élaboration du prévisionnel financier ainsi que la formalisation de son business plan.

Qui peut aider à réaliser un business plan en ligne ?

Au cas où un porteur de projet n’a pas le temps pour rédiger la partie descriptive de son projet, élaborer son prévisionnel financier ou réaliser l’étude de marché, faire appel à un consultant en ligne se montre être une meilleure alternative. Celui-ci peut offrir un accompagnement personnalisé pour aider à créer un busines plan sur mesure. Ce professionnel indépendant est efficace et il peut répondre à ses problématiques dans le meilleur délai, avec un tarif raisonnable et une qualité relativement importante. Pourtant, il est indispensable de faire appel à un consultant capable d’estimer le besoin en fonds de roulement. Celui-ci est un indicateur financier en plus d’être une donnée fondamentale du business plan. L’intervention d’un cabinet d’expert-comptable en ligne peut être aussi une solution idéale. Si un entrepreneur cherche à concrétiser un projet complexe qui nécessite une expertise spécifique spécialement des modélisations  financières  complexes, il n’a qu’à recourir aux services proposés par ce professionnel. Il est en mesure de conseiller et d’aider un porteur de projet afin qu’il réussisse à établir de manière optimale un business plan. Mais, si un créateur n’a qu’un budget limité, il est possible de choisir une plateforme ou un site de business plan en ligne.

Faciliter la réalisation d’un business plan pour une création ou une reprise d’entreprise en téléchargeant un modèle pré-rempli. Ce dossier construit, structure et évalue un projet professionnel de création ou reprise de société. Il est composé d’une synthèse, étude économique et financière de l’opération.

Pour tester un projet de création de sociétés grandeur nature, la couveuse inclut un cadre juridique, social et fiscal prévu pour tester le marché. Ceux qui ont recours à l’hébergement ont droit à des formations collectives visant à transmettre les compétences utiles au développement et gestion de la société. Grâce à l’accompagnement individuel, on peut mettre en place des stratégies commerciales.

Qui peut m’aider à faire un business plan ?

• Un business plan bien rédigé est essentiel pour réussir en affaires.
• Des conseillers en développement d’entreprise tels que chez Angel, peuvent aider à définir la vision de l’entreprise, analyser le marché cible et élaborer une stratégie commerciale cohérente.
• Des associations professionnelles offrent des programmes de mentorat, des ateliers et des séminaires pour aider à la rédaction du business plan.
• Les incubateurs et accélérateurs d’entreprises proposent des programmes qui offrent des conseils pour la rédaction d’un business plan et peuvent même aider à obtenir des financements.

Un business plan solide est essentiel pour tout entrepreneur qui souhaite réussir dans le monde des affaires. Il s’agit d’un document détaillé qui décrit la vision, la stratégie et les objectifs d’une entreprise, tout en fournissant une analyse approfondie du marché et des finances. Pour de nombreux entrepreneurs, la rédaction d’un business plan peut être intimidante et complexe. Heureusement, il existe des ressources disponibles pour les aider dans cette tâche. Dans cet article, nous explorerons qui peut vous aider à faire un business plan .

Faites appel à Angel pour établir votre business plan

Un premier point de contact pour obtenir de l’aide dans l’élaboration d’un business plan est de faire appel à des conseillers en développement d’entreprise. Nos professionnels expérimentés sont spécialisés dans l’accompagnement des entrepreneurs et peuvent fournir des conseils précieux pour la rédaction d’un business plan solide. Nous pouvons vous aider à définir votre vision, à analyser votre marché cible, à évaluer votre concurrence et à élaborer une stratégie commerciale cohérente. De plus, nous sommes généralement bien informés sur les aspects financiers et peuvent vous aider à établir des projections financières réalistes pour votre entreprise.

En plus de notre plateforme pour réaliser un business plan gratuitement, angel-start.com propose des accompagnements à la rédaction du business plan ainsi que des conseils pour vous accompagner jusqu’à la création de votre entreprise. N’hésitez pas à consulter la page des tarifs pour trouver l’accompagnement qui vous correspond !

Obtenez votre 1er business plan en 1h… et affinez le autant que vous voulez 📈

Pour établir un business plan solide et bénéficier d’un soutien professionnel, ne cherchez pas plus loin que Angel. Avec notre équipe d’experts chevronnés, Angel vous accompagne dans la rédaction d’un business plan complet et percutant. Notre plateforme en ligne conviviale vous permet de télécharger vos informations gratuitement !

Vous pourrez collaborer étroitement avec des consultants expérimentés pour créer un plan sur mesure. Profitez de notre expertise pour élaborer un business plan qui impressionnera les investisseurs, clarifiera votre vision et vous donnera une feuille de route solide pour le succès de votre entreprise.

Les associations professionnelles

Les associations professionnelles sont une autre ressource à considérer lors de la recherche d’aide pour la rédaction d’un business plan. Vous pouvez vous tourner vers des organismes tels que la BGE, la CCI, Femmes de Bretagne, etc. En somme, vous pouvez rechercher des réseaux d’entrepreneurs ou vous adresser directement à votre chambre de commerce pour obtenir de l’aide.

De nombreuses associations offrent des programmes de mentorat ou des services de conseil aux entrepreneurs . Ces programmes peuvent vous mettre en relation avec des entrepreneurs chevronnés qui peuvent vous guider dans l’élaboration de votre business plan. En outre, les associations professionnelles organisent souvent des ateliers, des séminaires ou des conférences sur la rédaction d’un business plan, ce qui peut être une excellente occasion d’apprendre et de bénéficier des conseils d’experts.

Les incubateurs et les accélérateurs d’entreprises

Les incubateurs et les accélérateurs d’entreprises sont des organisations conçues pour soutenir principalement les startups . Ils offrent généralement un espace de travail partagé, un accès à des ressources et des services, ainsi qu’un encadrement pour les entrepreneurs. Dans le cadre de leur programme, certains incubateurs et accélérateurs fournissent également de l’aide pour la rédaction d’un business plan. Ils peuvent vous guider à travers les différentes sections du plan, vous aider à peaufiner votre stratégie et vous donner des conseils sur la présentation et la mise en forme du document. Voici quelques exemples :

• Le Camping : Le Camping est un incubateur de startups basé à Paris. Ils proposent un programme d’accompagnement intensif pour les startups, comprenant des conseils et des ressources pour la rédaction d’un business plan solide.
• NUMA : NUMA est un incubateur et un accélérateur de startups avec des emplacements à Paris, Toulouse et Casablanca. Ils offrent un programme d’incubation qui comprend un soutien pour la rédaction d’un business plan efficace.
• Paris&Co : Paris&Co est l’agence de développement économique et d’innovation de la Ville de Paris. Ils gèrent plusieurs incubateurs thématiques, tels que le Welcome City Lab pour les startups du tourisme et de l’hôtellerie. Ces incubateurs offrent des ressources et un accompagnement pour élaborer un business plan solide.
• La Ruche : La Ruche est un réseau d’incubateurs et de tiers-lieux collaboratifs présents dans plusieurs villes en France. Ils proposent un accompagnement pour les entrepreneurs, y compris des conseils pour la rédaction d’un business plan.

Enfin, ils peuvent vous mettre en relation avec des investisseurs ou même financer directement votre projet. Un atout considérable lorsque l’on créé une startup !

La rédaction d’un business plan peut sembler intimidante pour de nombreux entrepreneurs, mais il existe heureusement de nombreuses ressources disponibles pour obtenir de l’aide. Chaque entrepreneur peut choisir l’approche qui lui convient le mieux en fonction de ses besoins spécifiques et de ses ressources disponibles.